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商管猛人傳授必殺技 躋身優質企業

  • 18 Oct 2013
大企業,因為資源多、培訓多、福利好、前景佳、名氣大,往往是畢業生初投職場的最佳選擇。本雜誌在9月13日那期的《衝破職牆》分析了年輕人的求職心態,以及講解求職面試的技巧、衣?打扮後,今期我們更進一步,透過3位商業管理的猛人的專業知識與經驗,教授大家如何在大企業中如何真真正正、全方位地「打好呢份工」!


身心語言 溝通收發站

作為首位世界貿易組織(WTO)部長級會議指定NLP(Neuro-linguistic programming,身心語言程式學)培訓導師,卞偉東首先要做的不是接受訪問,而是反客為主,訪問記者一連串問題。當知道記者有一點心理學知識的根底時,叫一聲「好」,其後解釋說:「NLP重要的除了是語言,就是天?。」他說以前每逢打風落雨,唐樓天台用來接收電視頻度的天?只會接收如窗外風雨的雪花,需要有人在天台把天?東南西北的移向,接收清晰訊號,說:「我同你的天?調校好,說話就容易明白了。」


NLP是一種實用的心理學,當中有相當的部分強調語言技巧的重要性,他分享了一個例子:


有3個和尚,一個徒弟問師父:「唸經的時候可以吸煙嗎?」師父聽見,當頭棒喝,喝道不行。另外一個徒弟則問師父:「吸煙的時候可以唸經嗎?」師父卻說可以。卞偉東解說這個故事:「原來將字詞放前放後,都會給人不同的印象。」


NLP所說的語言,其實不單止是口頭上,還有身體語言上,而且身體語言所反映的很多時候比口頭的語言更多、更真實,因為說話可以經過過濾,而情緒在表情、動作上的反映是最直接的。卞偉東解構年輕人很多時給予年長一輩不認真的印象,原因很多時出現在身體語言上:眼神,他說:「說到重點時,眼神應該是實在的。」未必每個人也學過NLP或心理學,但每個人也會憑經驗,從語言、行為等來判斷一個人的性格、情緒狀態等,這個判斷過程的出現可能不被自己察覺,卻影響?我們每個人在前意識(Preconscious)為每個人打分數。年輕人人生、工作經驗不足,口頭語言、身體語言上表達的不成熟,有意無意間給予錯誤的訊息給老闆和同事。聽到這?,記者也要重整坐姿,再回敬堅定的眼神。


姑勿論年輕人的身心語言技巧如何,任何經驗豐富同事和上司不是也曾經年輕過,畢業後初踏職場這個萬千世界嗎?年輕人初投身職場,是第一次體驗真正的工作環境,同一時間,老闆也是第一次接觸這位年輕的下屬,卞偉東表示,當老闆知道如果這名同事不喜歡過多的規限,可以嘗試給他一個清晰的工作方針,但千萬不要給員如他舉例的「5項規條、7項注意」,「否則他就會滴滿一頭汗,」他說:「好似孫悟空那樣,他最憎恨的就是金剛箍,你箍?他呢,他說渾身不自然,說粗俗一點,想死!」員工不是孫悟空,他們覺得沒有義務幫某一個老闆千辛萬苦「取西經」。


辦公室政治的「保命」技巧

《西遊記》取西經的故事中,師徒雖然區區5人(別忘了龍馬),但豬八戒為了私利,還是不時與大師兄孫悟空爭執起來,師父誤信豬八戒,錯唸起「緊箍咒」亦時有發生,大、二師兄,關係不時勢成水火。基本上只要兩個人或以上在一起,就會形成「社會」,有「社會」就會有人為了利益而出現爭拗,就會產生「政治」。學校中有「政治」,職場上的「辦公室政治」更加激烈,大企業愈大,「社會」愈大,「政治」愈鋒利,有人為了上位,擦鞋、陷害別人不時發生,年輕人就算還未經歷過,總聽說過、從電影電視中觀摩過。無可否認這是職場的現實。


卞偉東卻說得輕鬆,引用毛澤東的說話:「黨內無派,千奇百怪。」他表示,企業愈大,辦公室政治愈大、愈激烈,但亦不是沒有「保命」的方法,「問題是你與你老闆的關係,因為能夠影響你的前途的,是你老闆。」他解釋:「如果你平時和老闆的溝通不夠,只要幾句閒言閒語,你就萬箭穿心,變成百辭莫辯。」有云「謠言止於智者」,在辦公室中,「智者」就是老闆,所以卞偉東強調NLP和溝通的重要,就是從口頭和身體語言間要向老闆表示正確的訊息,自己不是「政治圈」的一員,不是謠言所說的人,而是務實的員工。當然,這不代表要不時向老闆擦鞋來「加強溝通」,「與老闆溝通不一定要擦鞋,只要讓老闆知道自己不是那樣的人已經足夠。」卞偉東說:「所以八、九十後,最緊要Manage到你的老闆。」



老闆愛易「湊」的乖仔

銀行又好,航空公司又好,每逢大企業舉辦大型的招聘會,總會吸引無數的年輕求職者到場求職。對於畢業生投身大企業工作,人事顧問公司Kelly Services Hong Kong Limited董事總經理黃家豪說:「其實這(在大企業工作)是很重要的,這可以說是Social status(社會地位)。」他說無論是親朋戚友又好,舊同學又好,見面時如果說工作的大企業名稱,令人很快想到工作質性。而且大企業的晉升前景清晰,方向明確,就算未來打算到中小企求職,也是履歷上的一項亮點。


黃家豪接觸過不少年輕有為的求職者,但不知是因為電影電視的渲染太多還是甚麼,他說:「好多人幻想自己可以踩?別人上位。」事實上,他知道很多大企業,對一個員工的評估報告不只是由員工的直屬上司撰寫,很多時候身邊的同事,甚至是下屬也有份撰寫。因為現時的大企業除了注重員工的「硬技巧」(Hard skill)外,愈來愈重視如溝通、待人接物這「軟技巧」(Soft skill),要求員工的不再只是一張「沙紙」和表現,而是要求一個面面俱圓的員工。那麼,就算工作表現好,但討人厭的員工豈不糟糕?「可以這樣說。」黃家豪答。


黃家豪也認同辦公室政治是難以避免的事,認為有關指向某人的謠言出現的原因,是因為一些事情自己做了,卻又讓人誤會。相比卞偉東強調自己與老闆的恆常溝通和關係,黃家豪更加相信自己與工作的關係才是化解謠言的靈丹妙藥,他說:「很難令到每個人也喜歡我。要強調的是,我要負責任的(Accountable for)不是我的同事,亦不是我的老闆,而是我的工作。」如果所強調的關係出現錯誤,很容易造成失焦,使情況更,他繼續說:「很多人誤會,以為我要負責任的是我的老闆,所以我要擦鞋;或者我要負責任的是我的同事,所以我融入是非圈之中。」


黃家豪舉一個例子:有些老爺車很容易駕駛、很快、很舒適,但由於設計陳舊,且難以尋找零件更換,所以是Hard maintenance(難作維修)。而在職場上,有些員工可能能力很高、軟硬技巧也佳,但愛搞「政治」、很情緒化,需要公司額外「照顧」。老闆在考慮員工的能力時,亦會考慮這些「Hard maintenance」情況,就即是當有一日車主熬不過老爺車經常維修的煎熬,會有機會另找一輛新車一樣,起碼少一些麻煩,黃家豪說:「老闆想找一個怎樣的人?說得俗一點,是容易『湊』,交到功課的人。」



撕下標籤 力爭標籤

英國特許市務學會(香港)理事會委員張淑儀博士趕過來接受訪問前吃了豐富的一頓,到來咖啡室後,不是點杯咖啡,而是一杯熱茶,說稍早前吃得太多、太膩了,要消消滯。對於現時年輕的員工,不少做老闆的朋友亦對她訴苦訴得太多了,有時候年輕員工的工作態度真的令不少老闆吃不消。


「現在誰炒誰?當然是老闆炒下屬;第二個說法是下屬炒老闆(辭職);」張淑儀說出一個職場自古未曾出現過的現象:「最新的說法是父母炒老闆。」「怪獸家長」伴隨?子女長大而繼續掃除他們身邊一切的障礙,幫子女打電話辭職,除此之外,還有慵懶、苟且等永遠給上一輩「代代相傳」的印象,老闆在聘請年輕員工,特別是大企業更有能力篩選求職者的情況下,這些負面印象很容易造成「綑綁」,往往對所有年輕的員工貼上一個負面的標籤。但相反,年輕員工只要盡快撕下這個標籤,再報以工作能力和效率,年輕員工很容易變得「標青」,「你應該讓你的老闆看到,我不是Generation Y(Y世代)這類人。」張淑儀說:「其實很快,老闆就會委以重任,要升職不難。」


Elevator speak Elevator promotion

現在的年輕人學歷不斷提高,大企業憑藉龐大的資源、晉升前景,以及無可抗拒的名氣,確實有如磁石般吸引?無數的大學畢業生叩起敲門磚,當中學士學位的入職條件可謂不可缺少,其次碩士,甚至博士畢業生與他們爭同一份工也不再是甚麼稀奇的事。既然大學生已經「一個招牌跌下來砸死幾個」,大學生老實說老早已經不是甚麼「天之驕子」了。除了在專業上進修之外,張淑儀認為真正的學習,是可以從身邊所有東西進行,她說:「不是讀了個學位或讀了甚麼,可以坐定定等升職,其實On the job Training,On the job learning好重要。」她認為「學問」的真正意思,是學會發問,她解說:「公司有很多人有很多經驗,為甚麼要這樣做呢?會不會以前做過某個方法行不通呢?如果你謙虛去問,他們會教你。」


年長一輩經常說職場與社會就是「社會大學」,其實沒有說錯,在大學是學習知識的,來到職場和社會,才是真正的「試金石」和「修道場」,特別是大企業,因為部門、人事、程序、客戶多,涉獵面廣闊,正是畢業生學習、磨練的最佳平台,相反有些學業知識基礎打得好的年輕人卻可能顯得自負,「我所有都懂啦,我讀這麼多書,我比你們還叻,這就會自己封閉了學習的路。」張淑儀說:「不停學習,當機會出現,你一早已經準備好。」


張淑儀提到有些大企業的老闆真的可以很繁忙,根本沒有時間詳細了解每個員工的工作進度和狀態,當老闆開口問員工的時候,時間好可能只有短短的3分鐘左右。張淑儀表示,作為員工,應該一早想好3樣東西,好讓老闆詢問時交代,她說:「現在做甚麼、做得怎樣、還可以做甚麼。」她說這就是「Elevator speak」。老闆忙起來,與下屬見面的場合好可能只是乘電梯上落公司,時間稍縱即逝,如果不能把握時間交代工作進度,好容易讓老問誤會,以為員工在「Hea」,沒有監視就懶惰起來。因此溝通等軟技巧可能未必與工作能力直接掛勾,卻是向人學習,給予老闆信心的重要渠道,加上把工作做好這基本,就算是在競爭林立的大企業中工作,晉升前途像電梯般扶遙直上,變成「Elevator promotion」,當然,時間是短,但準備要充足。


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